Šetříme a nic neskrýváme.Sliby zatím plníme, tvrdí hejtman

9. 5. 2013
Šetříme a nic neskrýváme.Sliby zatím plníme, tvrdí hejtman

Sto dní hájení a měsíc navrch mají za sebou Starostové a Změna v čele Libereckého kraje. Rada kraje v čele s hejtmanem Martinem Půtou při svém nástupu slibovala změnu kurzu. Jak se jim to daří? „Zatím mám dobrý pocit z toho, co jsme udělali. Podařilo se nám již během prvních měsíců otevřít kraj lidem. Máme však před sebou ještě hodně důležitých úkolů, které musíme v nejbližší době dokončit,“ míní Martin
Půta.

Před volbami i při sestavování koalice jste slibovali průhledné a šetrnější hospodaření. Podařilo se vám už dostat od slov k činům?

Myslím, že kdo se o dění na kraji zajímá, tak ten už to zaznamenal. Jsme jediný kraj, který na webu zveřejňuje všechny nově uzavřené smlouvy, takže jsme pod veřejnou kontrolou. Jednání krajského zastupitelstva je přenášeno prostřednictvím internetu. To je ta transparentnost. A co se týče šetření, už se nám podařilo uspořit desítky milionů na průhledně organizovaných veřejných zakázkách, kde se reálně vysoutěžené ceny pohybují řádově až o 30 procent níže oproti původním odhadům.
 

Narazili jste přitom na nějaké potíže? Nestačilo dát úředníkům jiné zadání a bylo hotovo?
 

Musím zaklepat, ale zatím opravdu žádné zásadní problémy s prosazováním novinek nebyly. Až mě to překvapilo, vždyť když v loňském roce občanské sdružení Oživení testovalo vstřícnost a otevřenost krajských úřadů, tak v mnoha ukazatelích ten náš doslova
propadl. Požádám je proto v polovině roku o opakování testu, jestli se sledované oblasti změnily k lepšímu. Věřím, že jsme na dobré cestě.

 S šetřením je spojená i první vážnější rozmíška ve vaší koalici. Někteří z obou stran se do sebe dost ostře pustili kvůli odměnám pro zástupce kraje v krajem vlastněných společnostech. Lídr Změny Jan Korytář tehdy navrhl zvýšení některých částek, Vy jste pro ten návrh ale nehlasoval...

Máte pravdu, že to byl moment, který nás v očích veřejnosti poškodil. V téhle věci jsme jako koalice podcenili význam symbolů. Jestliže mluvíme o tom, že se všichni musejí uskrovnit, jestliže nutíme ke škrtům příspěvkové organizace, pak prostě není vhodné zvyšovat odměny, byť šlo o relativně velmi nízké částky. Mnohem vyšší sumy jsme na druhou stranu ušetřili snížením odměn v dozorčích radách krajských společností. Přesto před obyvateli kraje vypadáme jako někdo, kdo káže vodu a pije víno. Chtěl bych proto na konci roku vyhodnotit dopad těch změn, aby bylo jasné, kolik nás to stálo a jestli to za to stálo. Nevylučuji, že na základě toho znovu navrhnu snížení těchto odměn.


Také jste na zastupitele upletli bič v podobě etického kodexu. Můžete to přiblížit? K čemu bude? Vždyť už v současné době skládají slib, že budou hlasovat podle svého nejlepšího vědomí... 


Není to žádný bič. Etický kodex pouze pojmenovává věci, které jsou nebo by měly být samozřejmé a zastupitelé svým přihlášením se k takovému kodexu dávají najevo, že i pro ně je samozřejmé například nebýt ve střetu zájmů. Je to znovu spíše symbolická záležitost a nyní projednáváme konečnou podobu tohoto dokumentu s předsedy zastupitelských klubů. Musím říct, že zatím nemám pocit, že by se na zastupitelstvu něco neetického dělo. Naopak, už jsem zažil situace, kdy někteří kolegové předem oznámili, že se zdržují hlasování, právě proto, že by mohli mít z jeho výsledku nějaký prospěch. V této souvislosti musím současné zastupitelstvo za jeho přístup pochválit.


Hodně protichůdných reakcí vyvolává i Protikorupční komise...  

 V tomto případě jsem v hodnocení velmi zdrženlivý. Komise zatím měla jen úvodní jednání a už se široce hodnotí její práce nebo se diskutuje o tom, kolik peněz a komu rozdělí na grantech. To je nešťastné. Ta komise není žádný vyšetřovací orgán a ani nebude rozhodovat o rozdělení peněz. Je to pouze poradní orgán rady kraje, které bude předkládat své návrhy. Já si na ně počkám a pokud budou z mého pohledu prospěšné, rád je podpořím.


Ale jak už jste naznačil, sotva by se s etickým kodexem zastupitele sneslo, aby z grantů měl prospěch někdo ze zastupitelů, jak se o tom v médiích a na sociálních sítích spekuluje ...
 

To si opravdu představit neumím. Taková situace, pevně věřím, během našeho působení na kraji nenastane.


Když už jsme tématu korupce, přijde mi, že zatím nevypadlo z krajských skříní mnoho kostlivců. Nejsou tam nebo jste zatím
neměli čas se pořádně podívat?


Řadu konkrétních chyb, které budou znamenat vracení peněz z krajského rozpočtu, jsme už na radě kraje řešili. Aktuálně se zabýváme
mírou zavinění konkrétních lidí, kteří seděli ve výběrové komisi při posuzování jedné z veřejných zakázek, kdy kraj teď musí finančnímu úřadu vracet dotaci ve výši osm a půl milionu korun. A k tomu zřejmě přijde ještě penále. Z takových chyb musí být vyvozována jasná osobní zodpovědnost.


Kolik budete chtít?


Pochopitelně celou částku. Podíl jednotlivých lidí nejsem schopen odhadnout, o tom by rozhodovaly jiné orgány, případně soud.



O jaký případ vlastně šlo a o jakou chybu?


Je to zakázka z roku 2008 na vybavení dětských hřišť. Komise tehdy nevyloučila uchazeče, který nedoložil bezdlužnost vůči státu a měl být
vyřazen z hodnocení podaných nabídek.


Hodně jste zazlívali předchozí krajské vládě, že nezajistila opravu povodňových škod. Jak jste v tom pokročili vy? Už jste
dokázali sehnat od vlády peníze?


Na splnění tohoto slibu intenzívně pracujeme. Zatím stále běží jednání s ministerstvy pro místní rozvoj a financí, sešel jsem se v této věci i s předsedou vlády. V každém případě už jsme do Prahy dodali potřebné podklady, které naši předchůdci nedodali.


Další ze slibů, které ostatně zaznívaly ze všech stran, bylo omezení počtu úředníků. Jak jste daleko?

Musím říct, že Starostové jako jediní neuváděli žádné konkrétní číslo. V koalici jsme zajedno v tom, že personální změny je potřeba dělat uvážlivě, žádné čistky tady nepraktikujeme. Každý má možnost prokázat, že je potřebný. Teď třeba naopak hledáme tři nové lidi na oddělení veřejných zakázek, protože chceme skoncovat s praxí najímání externích firem na administraci veřejných zakázek. 


Také jste před volbami říkal, že hejtmanovi stačí jedna asistentka místo tří, ale všiml jsem si, že všechny tři židle jsou stále obsazené...


Mluvil jsem o tom až po volbách a ke snížení počtu asistentek nyní postupně dochází. Dříve měl každý radní dvě, teď jsou tři asistentky na dva členy rady kraje. Považuji to za symbol hledání úspor. Pro mě je důležité, aby šetření začínalo u těch, kteří ho prosazují. Také proto dosáhly úspory v rozpočtu kanceláře hejtmana meziročně 30% a na hledání dalších se pracuje, třeba díky plánované změně při zastoupení kraje v Bruselu.

(lt)



 

zpět na seznam

Zpracovávám...